[AI랑 일하기] 어느 것을 고를까요, 딩동댕? - AI를 전략 컨설턴트로 만드는 프롬프트 5종(제미나이, 챗GPT, 클로드 비교)

프로젝트를 진행하다 보면 매일 결정의 순간을 마주합니다.어디 프로젝트 진행만 그런가요. 에이전시 운영도 마찬가지입니다.A안과 B안 중 무엇이 더 효과적일지, 이 제안을 지금 던지는 것이 맞는지, 혹은 이 리스크를 감수할 가치가 있는지 끊임없이 고민하게 되죠. "어느 것을 고를까요, 알아맞혀 보세요. 딩동댕..."어릴 땐 노래부르며 가뿐하고 즐겁게 고를 수 있었지만, 비즈니스의 세계에서는 직관에만 의존해서 결정하기에는 부담스럽습니다. 현실적인 리스크가 만만치 않거든요. (feat. 마음의 살얼음판)예전엔 이런 결정들이 리더의 경험에 기반한 직관(이걸로 가지!)이나 긴 회의 끝에야 내려지곤 했지만, 직관은 편향되기 쉽고 회의는 자주 길어지고도 결론이 나지 않게 마련이죠. 특히 리소스 효율이 중요한 프로젝트 ..

그래서, 기업 스토리텔링이 도대체 뭐야?(2)

지난 12월, 월스트리트 저널(WSJ)에 흥미로운 기사가 실렸습니다. 미국 기업들이 지금 '최고 스토리텔러(Chief Storyteller)'를 찾아 헤매고 있다는 내용이었죠. 마이크로소프트, 구글, IBM 같은 글로벌 공룡들이 앞다퉈 이야기꾼을 채용하고 있다는 겁니다. 기사 원문은 아래 링크에서 보실 수 있습니다. https://www.wsj.com/articles/companies-are-desperately-seeking-storytellers-7b79f54e 솔직히 이 기사를 보고 처음 든 생각은 이거였습니다. "오? 그럼 나한테도 기회가 오려나?" 대단한 김칫국 드링킹이긴 하지만, 글로벌 기업들이 스토리텔링에 목을 맨다니, 나노 사이즈 에이전시지만 기업 스토리텔링이라면 오랫동안 해 온 저에게도..

출판기획안도 제안서도, 기획의 틀은 같다

새해를 맞아 '책을 내야겠다!' 결심하신 분들, 많으시죠?꼭 올해가 아니라도 언제가 되었든 '내 책을 내고 싶다'는 마음을 가진 분들께 팁이 될 기획 이야기를 해보려고 합니다. 저는 운이 좋게도 능력있는 선배들을 만난 덕분에, 선배들에게 묻어 첫 책을 냈습니다. 그때는 팀의 막내였던 터라 주어진 인터뷰를 열심히 진행해서 원고를 쓰기만 하면 되었지요. 그래서 첫번째, 두번째 책을 낼 때는 출판기획안이 있는지도 몰랐지만, 이후에 새로운 책을 쓰려고 하니 [출판기획안]이 필요하더라고요. 세 번째 책 즈음부터 선배와 함께 출판기획안을 고민했고, 네 번째 책을 낼 때는 제가 쓴 출판기획안으로 출간계약을 했습니다. 물론 처음에는 막막했어요. 한 번도 써본 적 없는 기획안이지만, 무식하면 용감하다고 '어쨌든 기획안은..

회사소개서가 우리를 소개하지 않는다? | 고객 관점 회사소개서 제작

당황스러우시죠?우리 회사소개서가 우릴 소개하지 않으면 뭘 소개한단 말입니까. 사실 제가 하고 싶은 이야기는, '우리 회사'에 초점을 맞춘 회사소개서는 그 역할을 다하기 어렵다는 거예요.특히 처음에 이렇게 시작되는 회사소개서라면 특히나요. "저희 OO사는 19XX년에 설립되어..." 기업에 관한 간략한 소개 후 연혁으로 이어지는 방식, 낯설지 않으시죠?기존의 브로슈어, 회사소개서 제작은 이런 순서의 구성이 흔했습니다.브로슈어를 영상으로 옮기는 형식의 초창기 홍보영상도 비슷했고요.회사 소개 → 연혁 → 사업 분야 혹은 특장점 → 제품/서비스 라인업 → 연락처익숙한 구조이고, 이 구성 자체가 문제는 아닙니다.하지만 모두들 '우리 회사'의 역사와 우수성을 강조하다 보면,고객의 시선에 닿지 못하는 문제가 생깁니..

기업을 위한 스토리텔링, 어떻게 하는 게 좋을까? (1) 정보의 구조화

제법 오랫동안 기업 고객에게 글을 팔아왔다. 브로슈어나 리플렛처럼 '있어빌리티'가 중요한 글도 있었고 사례집처럼 이미 있었던 일을 흥미롭게 전달하는 글도, 60년이 넘는 시간을 한 권의 책에 담기 위한 글도 있었다. 이런 프로젝트들은 때로 '스토리텔링'이라는 이름표를 달고 내게 오곤 하는데, 막상 프로젝트의 뚜껑을 열고 보면 내가 생각하는 '스토리텔링'과는 거리가 있어 당황스러운 적도 많았다. (담당자들도 스토리텔링에 대한 정확한 정의 없이 프로젝트 제목을 붙였던 게 아닐까 싶다.) 많은 경우에, 혹은 일반적인 경우의 '스토리텔링'이란 단순하게 말하면 '이야기하기'인데 흔히 소설 혹은 픽션으로 여겨지는 경향이 있다보니 '기업 스토리텔링'이라는 워딩이 당황스럽게 받아들여졌던 것 같다. 그렇다면 기업을 위한..

웹 바이럴 영상 & 스틸 이미지 제작 : <약콩두유>

유튜브 바이럴 영상 "참으로 콩가루 집안이로구나~" 네~ 콩을 갈아 만들었거든요. 와 함께 제작한 웹 바이럴입니다. 는 새롭게 런칭하는 제품이었는데, 세일즈 포인트를 모두 짚어주면서도 길이가 짧고 주목도 있는 영상을 만들고 싶다는 고객사의 의견이 있었습니다. 문제는 '두유'라는 제품군이 가진 특성에 있었습니다. 이미 시장에서 팔리고 있는 두유들과의 어떤 차이가 있는지를 제시한다고 해서 소비자들이 이를 얼마나 체감할 수 있을까 하는 문제였죠. 딱히 주요 타깃이 있다기보다, '누구에게나 좋다'라는 정도여서 타깃 특성을 강조한 기획도 쉽지 않은 상황이었고요. 그래서 잡은 기획 방향은 가족을 등장시켜 각기 다른 소비자군에 제품 필요성을 어필하는 것이었습니다. 사람들은 모두 자신과 닮은 사람들의 이야기에서 공통점..

건축 다큐멘터리_CJ blossom park

CJ의 모든 연구소가 한 곳에 모인 CJ 블러섬 파크 건축 다큐의 기획과 카피라이팅 작업을 진행했습니다. 그 동안 이곳 저곳에 흩어져있던 CJ제일제당의 연구소들이 한 곳에 모여 소통하며 새로운 시너지를 만들어가기 위한 곳, CJ블러섬 파크. 최고의 인재들을 위한 공간인데다, 독립적이고 배타적인 연구원들간의 자연스러운 소통을 이끌어내기 위해 건축과 설계에 많은 공을 들였다고 합니다. 처음에는 이런 컨셉에 반감을 갖는 연구원들도 있었지만, 건설이 진행되는 몇 년 간 꾸준히 관련된 논의를 진행하는 한편 뉴스레터를 발행해 내부적으로 필요성을 확산해나가는 과정이 인상적이었습니다. (역시, 장기적인 안목이 필요하다는 깨달음이랄까요.) 최근 사무실, 연구소 등의 업무환경이 빠르게 바뀌어가고 있다는 것을 느낍니다. 더..